Aider à l'ordonnancement de production
Se connecter pour téléchargerPropose un ordonnancement des ordres de fabrication d'un atelier bois (usinage, assemblage, finition, rabotage, pressage) à partir des délais clients, des charges et capacités machines et des priorités commerciales : séquence proposée par poste, regroupements pertinents (mêmes réglages, même essence ou finition pour limiter les changements de série), alertes sur les délais intenables et les goulots.
Valeur métier
Dans un atelier de 10 à 30 personnes, l'ordonnancement se fait souvent de tête ou sur tableau blanc : les changements de série non regroupés et les urgences insérées au dernier moment coûtent des heures de production. Une proposition argumentée chaque matin réduit les temps de changement, objective les arbitrages entre commandes et rend les promesses de délai plus fiables.
Complexité technique
4/5
Prérequis
Ordres de fabrication saisis avec leurs opérations, gammes et temps standards par poste, capacités et calendrier de l'atelier (équipes, maintenance planifiée), délais clients à jour ; un retour quotidien sur l'avancement réel (pointage ou déclaration de production) pour recaler la proposition.
Limites
Purement indicatif : il ignore les aléas non saisis (panne machine, absence, non-conformité matière découverte au débit) et les savoir-faire implicites (telle machine tient mal telle section). La qualité de la proposition dépend directement des temps standards : des gammes approximatives donnent un planning approximatif. Ne gère pas la planification à capacité finie multi-sites.