Approvisionnement bois et quincaillerie
L'entreprise de charpente approvisionne les bois de structure (bois massif, KVH, lamellé-collé, CLT), les panneaux (OSB 3 de contreventement, panneaux de toiture) et la quincaillerie (ferrures, équerres, sabots, vis de charpente, pointes annelées) nécessaires à chaque affaire. Les achats partent du quantitatif du bureau d'études et exigent les classes mécaniques (C24, GL24h), le marquage CE EN 14081, les classes d'emploi NF EN 335 et les certificats PEFC/FSC quand le marché l'impose. Les délais fournisseurs, en particulier sur le lamellé-collé de grande portée et les ferrures spéciales, conditionnent directement le planning de taille et la date de levage.
Votre entreprise a ce processus ? Obtenez votre diagnostic express
Cartographie pré-remplie, irritants types et gains rapides en moins de 15 minutes.
Créer mon espace gratuitementObjectif
Disposer des bois, panneaux et ferrures conformes au bon moment, sans surstock ni rupture bloquant le centre de taille ou le chantier.
Déclencheur
Quantitatif matière et liste de débit validés par le bureau d'études après visa des plans EXE, ou lancement d'un ordre de fabrication.
Processus clé & étapes
Cliquez une tâche pour la détailler · glissez pour déplacer le diagramme
Données manipulées
Documents
Outils fréquents
Irritants fréquents
- • Délais fournisseurs mal anticipés
- • Ressaisie des commandes dans plusieurs outils
Compétences IA recommandées
Contrôler la cohérence commande / livraison
Compare ligne à ligne une commande, le bon de livraison et les constats de réception (quantités, essences, qualités, sections, références, certificats annoncés) et produit la liste des écarts avec leur gravité. S'applique aussi bien à la réception de grumes en scierie qu'à la réception de produits en négoce ou de matériaux en atelier de menuiserie.
Préparer une relance fournisseur
Rédige des relances fournisseurs ciblées à partir du carnet de commandes : référence de commande, date de livraison promise, retard constaté, impact concret sur l'atelier ou le chantier (débit bloqué, pose planifiée), demande précise (nouvelle date ferme, livraison partielle, solution de remplacement). Priorise les relances selon l'urgence réelle des affaires impactées.